PROYECTO DE DEPORTES CIS 2011
- Introducción
- Estudio – Diagnóstico. Situación actual.
- Objetivos.
- Líneas Estratégicas.
- Proyectos.
INTRODUCCIÓN
ESTUDIO – DIAGNÓSTICO. SITUACIÓN ACTUAL.
El proyecto de Deportes de Ciudadanos Independientes de Sanlúcar para el periodo 2011 al 2015, es una labor de continuidad del trabajo realizado por Juan Manuel Garrán Barea, miembro de CIS y desarrollado en gran medida entre los años 2007 al 2011 por nuestra formación política durante su participación en el gobierno de la ciudad de Sanlúcar de Barrameda.
En esta legislatura que finaliza el 22 de mayo de 2011 y que se inició en junio de 2007, la labor desarrollada en esta área municipal, en la que Juan Marín Lozano, secretario general de CIS y delegado de Deportes gestionó y dirigió el Patronato Municipal de Deportes, muchos han sido los logros y los objetivos conseguidos.
Principalmente podríamos mencionar las inversiones en materia de instalaciones deportivas, con la culminación de dos campos de césped artificial, las Palmeras y Quinta de la Paz, la ampliación del centro deportivo Ciudad de Sanlúcar con la construcción de la nueva piscina cubierta e instalaciones anexas, las nuevas instalaciones de Vela y Piragüismo del complejo polideportivo municipal y otras obras menores como la instalación de los suelos del Pabellón Municipal de Deportes o del Gimnasio Cubierto del complejo polideportivo municipal.
Todas estas instalaciones son fruto de un convenio con la Junta de Andalucía que incluye además un nuevo complejo deportivo urbano, que iniciará sus obras en 2011 en un suelo deportivo de la Dehesilla y que en total supondrán inversiones por valor de casi 8 millones de euros.
Otro apartado importante en materia de instalaciones es el proyecto que también se ejecutará a partir de los primeros meses de 2011 del pabellón municipal de la Algaida y las inversiones que se realizarán en este mismo año en el campo de deportes El Palmar, por importe todo ello de más de 1 millón de euros.
Resaltar que en estos últimos cuatro años han sido recuperados los programas de apoyo a los clubes y deportistas de la ciudad y se ha aumentado de forma considerable en materia de disponibilidad presupuestaria del Patronato Municipal de Deportes, lo que ha supuesto pasar de 434.000 €, en 2007 hasta los 786.000 € en el presupuesto municipal aprobado para 2011.
La gestión heredada del periodo 2003-2007, con gobierno del PP en la ciudad, tuvo como una de sus consecuencias más duras la deuda acumulada entre el PMD y los clubes de la ciudad, así como con proveedores.
Esta deuda superaba los 360.000 € y entre otras consecuencias llevó aparejada consigo la desaparición de eventos, competiciones, actividades e incluso clubes importantes con muchos años de historia en la ciudad.
En este sentido, el periodo 2007-2011, bajo nuestra responsabilidad, ha permitido reducir a diciembre de 2010, en casi un 57 % esta deuda histórica y las previsiones de pagos y la gestión económica de las instalaciones y en materia publicitaria, nos hacen prever que a finales de abril de 2011, es decir, antes de que finalicen los cuatro años de legislatura con CIS al frente del deporte de la ciudad, la cifra estará por debajo de los 190.000 €.
La situación actual del deporte de la ciudad ha experimentado un salto cuantitativo y cualitativo muy importante en los últimos cuatro años, que podríamos resumir en breves líneas.
De un lado el aumento en inversiones en infraestructuras deportivas más importante de la historia de la ciudad y de otro la recuperación de la dignidad y el respeto a los clubes y deportistas de la ciudad, que además de hacer una labor fundamental en el desarrollo y el bienestar de los ciudadanos de éstas y de futuras generaciones, contribuyen de forma decisiva a mejorar el nivel social, cultural y de salud de una ciudad tradicionalmente volcada con el deporte de base y de competición.
OBJETIVOS.
Debemos plantear el seguir con el objetivo marcado en el proyecto de Deportes de CIS de 2006, que persigue el desarrollo pleno de un modelo deportivo basado en la escuela y la pluralidad de modalidades y actividades que permitan a los ciudadanos de Sanlúcar conocer el significado real de la práctica de cualquier deporte, que no es otro que la amistad, la práctica de ejercicio saludable, el compañerismo, la competitividad y muchos otros valores que se adquieren con este modo de vida.
Para ello debemos fijarnos unos objetivos que nos permitan no perder el rumbo del trabajo iniciado en el periodo 2007-2011 y que lleve a la ciudad a completar una red básica de instalaciones deportivas que acerquen la práctica a los deportes de los ciudadanos y de una calidad que garanticen en todo momento que las personas responsables de enseñar y dirigir las actividades físicas tengan los mejores medios y conocimientos.
Los programas destinados a la implantación de modelos en los centros educativos, en etapas de infantil, primaria y secundaria, las actividades de acercamiento del deporte en el medio natural, los programas de colaboración con entidades, asociaciones vecinales y colectivos de profesores, entrenadores y educadores, las jornadas, seminarios y encuentros cuyos fines sean el mejorar la capacitación y la prevención de lesiones, entre otros, deben ser prioritarios en los próximos años.
Para lograrlo desde CIS apostaremos por un modelo de gestión del Deporte donde la figura del PMD o la FMD (Fundación Municipal de Deportes), lleven a cabo una labor conjunta con los agentes implicados en este área.
En este mismo sentido, de mejora de las condiciones de la práctica deportiva y de la calidad de la enseñanza, plantearemos en este documento intervenciones e inversiones destinadas a completar la red básica de instalaciones, apostando por deportes que en la actualidad carecen de buenas y suficientes instalaciones, así como por el acercamiento a núcleos urbanos y/o rurales de medios e instalaciones que permitan la práctica deportiva en esas zonas de la ciudad.
Sanlúcar como cabecera de comarca de la costa noroeste de la provincia de Cádiz y según establecen los criterios de los Planes Locales de Instalaciones Deportivas de la Junta de Andalucía, deberá a la vez plantearse la construcción en la ciudad de instalaciones de gran nivel que den cobertura y servicio a toda las poblaciones cercanas.
Es por ello, que la construcción de este tipo de instalaciones serán cuestiones a desarrollar en paralelo con la red básica que debemos completar en los próximos cuatro años.
Dentro de estos planteamientos se podrá incluir la construcción de un estadio para grandes acontecimientos deportivos, algo de lo que adolece actualmente la ciudad, asimismo es necesario dejar de manifiesto que la construcción del futuro puerto deportivo, pese a ser una instalación deportiva, está fuera de los límites de gestión y mantenimiento del área de deportes de la ciudad y es este un proyecto de la empresa de Puertos de Andalucía, de gestión directa de esta administración y que servirá en su momento para otras funciones relacionadas con los deportes náuticos.
Podríamos definir los objetivos de CIS para el periodo 2011-2015, en las siguientes líneas estratégicas a desarrollar:
- Instalaciones Deportivas.
- Fundación Municipal de Deportes.
- Programas de deporte escolar y actividades.
- Programas de apoyo a clubes y deportistas.
- Deporte Base.
- Deporte Competición.
- Grandes Eventos.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS.
Instalaciones deportivas.
- Aumento de las dotaciones del presupuesto del PMD o FMD, especialmente en capítulo de inversiones y gastos corrientes que permitan garantizar el mantenimiento y mejoras de los medios materiales de las instalaciones.
- Consolidación de recursos humanos y creación de plazas del PMD o FMD.
- Culminación del Convenio 2008-2011 entre Ayuntamiento y Junta de Andalucía, donde se deben ejecutar las nuevas instalaciones del Complejo Deportivo Urbano Municipal de la Dehesilla y 2ª fase de las obras del centro deportivo Ciudad de Sanlúcar.
- Culminación de obras en instalaciones deportivas a través del PROTEJA, campo de fútbol El Palmar y del pabellón municipal de deportes de la Algaida.
- Construcción del Centro Municipal de Raqueta en la zona de la Jara.
- Construcción Sala Cubierta en colegio municipal de la Jara.
- Obras de reformas y acondicionamiento del campo municipal de deportes El Palmar.
- Inicio de desarrollo del estadio deportivo de la ciudad de Sanlúcar de Barrameda.
Fundación Municipal de Deportes.
- Reforma de Estatutos y Cesión de todas las instalaciones deportivas a la FMD.
- Autonomía presupuestaria y de gestión de personal.
- Convenios con IES y Centros Escolares para la utilización de instalaciones y la elaboración de programas de educación en los deportes.
Programas de Deporte Escolar y actividades.
- Escuelas Deportivas Municipales.
- Campañas escolares de acercamiento a los deportes.
- Juegos deportivos escolares.
- Deporte de barriadas.
- Deportes para mayores.
- Actividades en el medio natural.
- Calendario anual de actividades de deportes para todos: deporte en la calle, día de la bicicleta, 24 horas deportivas, etc.
Apoyo a clubes y deportistas.
- Programa de apoyo a clubes en función de actividades, participantes y resultados.
- Cursos, jornadas y seminarios dirigidos a técnicos, profesores y monitores.
- Reconocimientos a clubes, deportistas y técnicos: Gala del Deporte y distinciones de carácter municipal, provincial, andaluz y nacional.
Deporte Base.
- Aumentar la calidad de técnicos y monitores.
- Limitar el número de escuelas por modalidad deportiva y crear nuevas escuelas de deportes emergentes.
- Crear escuela municipal de equitación para edades benjamines, alevines, infantiles y cadetes, en convenio con clubes de actividades ecuestres.
- Convenios con especialistas médicos o centros médicos para controles y revisiones de los alumno/as de escuelas municipales.
- Concentraciones anuales con asistencia de técnicos o deportistas de alto nivel como premio a los alumno/as seleccionados de diferentes modalidades deportivas.
Deporte de Competición.
- Clubes, gratuidad instalaciones municipales y ayuda en la búsqueda de patrocinadores.
- Apoyo a directivas en la tramitación y solicitudes de ayudas y subvenciones ante organismos públicos.
- Jornadas y seminarios para directivos y técnicos de gestión y dirección de asociaciones.
- Realización de cursos para la obtención de nuevas titulaciones.
- Realización de cursos de arbitrajes.
- Colaboración en la organización de Torneos.
- Gratuidad en instalación de publicidad provisional.
Grandes Eventos.
- Organización de competiciones de alto nivel que permitan promocionar el deporte en la ciudad.
- Organización de torneos Ciudad de Sanlúcar y Puerta Doñana en las distintas modalidad deportivas y a través del programa de apoyo a clubes.
- Calendario anual de eventos organizados por la FMD.
PROYECTOS.
- Tres son las distinciones que hacemos desde CIS para el periodo 2011-2015:
- Proyectos en periodo de desarrollo.
- Proyectos a corto plazo.
- Proyectos a medio y largo plazo.
Proyectos en periodo de desarrollo.
En este apartado incluimos aquellos proyectos tanto de carácter formativo como de nuevas instalaciones que se encuentran en vías de ejecución y que lógicamente por el proceso o procedimiento natural establecido para su ejecución requieren una continuidad en el tiempo.
- 2ª Fase de construcción del centro deportivo municipal Ciudad de Sanlúcar: Nueva piscina cubierta y pistas de pádel.
- Construcción del pabellón municipal de la Algaida.
- Construcción del centro deportivo municipal la Dehesilla: Campo de fútbol 11 y dos de fútbol 7, pistas de tenis, pádel y pista polideportiva de características compatibles con la práctica de jockey patines.
Proyectos a corto plazo.
- Construcción centro municipal de Raquetas en zona de la Jara.
- Construcción sala de barrio cubierta en colegio la Jara.
- Construcción de pistas de patinaje en zona centro y barriadas.
- Obras de reformas y adecuación campo de fútbol de El Palmar.
Proyectos a largo plazo.
- Inicio trabajos y proyectos para la Construcción Estadio Municipal.
- Inicio trabajos y proyectos para la Construcción Puerto Deportivo.
- Adquisición de suelos y proyecto de construcción de un canal de competiciones para remo y piragüismo en zona de la Algaida.
